Louwman start eigen monteursopleiding

De opleiding onderscheidt zich door een praktijkgerichte aanpak, waarbij de dagelijkse werkzaamheden in de Louwman-werkplaatsen centraal staan.

Louwman Group gaf gisteren de aftrap van de allereerste Louwman Monteursopleiding, deze is ontwikkeld in samenwerking met Innovam en ROC Midden-Nederland. De nieuwe opleiding biedt zeventien gemotiveerde studenten de kans om in een driejarig traject de vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn voor de toekomst van autotechniek. Dat meldt Louwman in een persbericht.

Naast praktijkgericht leren behalen de studenten erkende vakdiploma’s, zoals die van eerste autotechnicus en APK-keurmeester. Volgens Louwman is de opleiding een belangrijke stap in het zelf opleiden van technisch talent. De keuze om eigen personeel op te leiden is een reactie op het toenemende tekort aan goed opgeleide monteurs in de sector. Door te investeren in hun eigen medewerkers, wil Louwman niet alleen de kwaliteit in de werkplaatsen verhogen, maar ook de betrokkenheid en motivatie op lange termijn waarborgen.

Praktijkgerichte aanpak

De opleiding onderscheidt zich door een praktijkgerichte aanpak, waarbij de dagelijkse werkzaamheden in de Louwman-werkplaatsen centraal staan. Studenten kunnen hun opgedane kennis direct toepassen, wat volgens Louwman niet alleen hun eigen leerproces versnelt, maar ook de productiviteit op de werkvloer vergroot. Ook bestaande monteurs profiteren van het opleidingsprogramma doormiddel van kortere, gerichte trainingen die binnen hetzelfde kader worden aangeboden.

Het is niet de eerste keer dat Innovam een samenwerking aangaat met een andere opleider. Zo ging de opleider in april ook een samenwerking aan met Noorderpoort om zo hun schadeherstelopleidingen te verbeteren.

Er is een schreeuwend tekort aan monteurs, maar in hoeverre worden studenten klaargestoomd om deze tekorten op te lossen? Voor studenten die nu aan een opleiding beginnen wacht een andere toekomst. Is het zinvol om aan een auto met verbrandingsmotoren te sleutelen als er een toekomst wacht waarin elektrische auto’s het wagenpark domineren? Lees hier een analyse. 

The post Louwman start eigen monteursopleiding first appeared on Automotive Online.

Wesp: Omzet in aftermarket neemt komende jaren toe

Ook voorspellen de onderzoekers dat de verschuiving naar elektrisch rijden ‘een aanzienlijke impact’ zal hebben op het distributienetwerk.

De onderdelenverkoop in de Europese aftermarket zal in 2035 met 154 miljoen euro toenemen ten opzichte van nu. Dit voorspelt benchmarkbureau Wesp in een nieuw rapport over de elektrificatie van de Europese personenautovloot.

De studie biedt volgens het onderhoudsbenchmarkbedrijf een analyse van hoe de overgang naar elektrische voertuigen de Europese aftermarket de komende tien jaar verandert, met prognoses tot 2035.

Wesp concludeert verder dat over ruim tien jaar de Europese personenautovloot is gegroeid tot 308 miljoen voertuigen, waarvan batterij-elektrische voertuigen (BEV’s) bijna 76 miljoen eenheden zullen uitmaken.

Ouder wagenpark

‘Hoewel BEV’s de omzetgroei met 3,8 procent zullen vertragen, zal de grootste impact zichtbaar zijn op de winstmarges, met een voorspelde daling van 10 procent ten opzichte van de huidige niveaus (van 38,4 naar 34,5%). Deze vertraging in de omzet zal echter worden gecompenseerd door een grotere en oudere Europese personenautovloot’, schrijft het bedrijf.

Ook voorspellen de onderzoekers dat de verschuiving naar elektrisch rijden ‘een aanzienlijke impact’ zal hebben op het distributienetwerk, ‘waarbij middelgrote bedrijven waarschijnlijk de grootste moeite zullen hebben om zich aan te passen aan het nieuwe landschap’.

Bas Wintjes, directeur van Wesp: “Met deze studie willen we de onzekerheid rond de impact op de omzet door de EV-transitie wegnemen. Het is tijd om een op feiten gebaseerde discussie te voeren over de omzetverwachtingen. Op basis van de analyse van miljoenen werkplaatsfacturen kunnen we de omzet in verschillende productgroepen inzichtelijk maken. Natuurlijk zien we grote verschuivingen in producten, maar dit onderzoek zal het vertrouwen binnen de sector vergroten.”

The post Wesp: Omzet in aftermarket neemt komende jaren toe first appeared on Automotive Online.

Hoe één e-mailcampagne maar liefst 20 auto’s verkocht

Bijna ieder autobedrijf herkent het wel: een showroom vol nieuwe en jong gebruikte auto’s, maar een tekort aan oudere occasions.

Er is onder klanten juist veel vraag naar oudere occasions. Hoe los je als autobedrijf dit probleem op? Autogroep Twente riep de hulp in van het CaRe-Mail team van RDC en ontwikkelde een succesvolle, en uiteindelijk prijswinnende e-mailcampagne. Het team had als doel om een tot-in-de-puntjes gepersonaliseerde campagne te realiseren. Een campagne waarmee de juiste klanten, op het juiste moment, de juiste auto aangeboden krijgen met de juiste inruilwaarde. Met behulp van DMS- en RDC data én de inzet van AI realiseerden ze de meest gepersonaliseerde campagne ooit.

Taxatiecampagne met extreme personalisatie

In de e-mail ziet de ontvanger zijn eigen auto en het nieuw aangeboden model. Dit betekent: het exacte type en correcte uitvoering, het bouwjaar, de exacte kleur en natuurlijk het eigen kenteken. Compleet met een heldere beschrijving van de inruilwaarde, extra inruilvoordeelactie en de uiteindelijke bijbetaling voor de nieuwe auto. Geïnteresseerde klanten komen op een volledig gepersonaliseerde landingspagina met opnieuw het eigen voertuig in beeld, de aanbieding van het nieuwe voertuig en een vooraf ingevuld contactformulier om hun interesse kenbaar te maken. Alle leads komen direct binnen in het leadmanagementsysteem. Niet alleen de leads, maar ook de bezoekers van de landingspagina worden opgevolgd door de verkoopadviseurs van het autobedrijf.

Succesvol: conversiepercentage van 4% én awardwinnaar

Dankzij de gepersonaliseerde taxatiecampagne zijn maar liefst 20 auto’s verkocht, die direct te herleiden zijn naar deze campagne. Alle ingeruilde auto’s zijn bovendien binnen vier weken doorverkocht. Daarnaast hebben in de weken na de campagne nog meer van de aangeschreven klanten een nieuwe auto bij Autogroep Twente aangeschaft, waarbij de campagne indirect aan deze aankopen heeft bijgedragen.

Koen van Grootel, Marketingmanager bij Autogroep Twente: ”Van de 528 ontvangers van deze mailing hebben 20 direct een auto gekocht, dat is een conversie van 4%. Hij legt verder uit: “De grootste winst is behaald uit het optimaal aan elkaar knopen van alle processen rondom de klantselectie, e-mailpersonalisatie en de opvolging ervan.” Het bleef niet bij dit ene succes; inmiddels zijn er 5 campagnes geweest met een minimale conversie van 6 voertuigen per 500 verstuurde e-mails.

Met al meer dan 23 jaar ervaring is CaRe-Mail het toonaangevende marketing automation systeem in de automotive branche. De taxatiecampagne werd eerder dit jaar zelfs bekroond bij de DDMA EMAS Awards, een prestigieuze prijs in de wereld van e-mail marketing automation.

Specialisten nemen het werk uit handen

Om snel te kunnen schakelen nemen de specialisten van het CaRe-Mail team van RDC veel werk uit handen. Het autobedrijf selecteert het actievoertuig, geeft de vanafprijs met eventuele extra inruilbonus door en kiest de doelgroep. De rest wordt gedaan door RDC. Het enige wat het autobedrijf nog dient te doen is tijd vrijmaken om leads na te bellen na het verzenden van de e-mail.

Nu beschikbaar voor autobedrijven en importeurs

Ook interesse in de taxatiecampagne van CaRe-Mail? Wij helpen je graag. De taxatiecampagne is beschikbaar voor huidige CaRe-Mailgebruikers, maar óók voor autobedrijven of importeurs die (nog) geen gebruikmaken van CaRe-Mail. Benieuwd? Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

Klik voor meer informatie op de volgende link

The post Hoe één e-mailcampagne maar liefst 20 auto’s verkocht first appeared on Automotive Online.

Welke verzekeringen moet je voor een auto nemen?

Het hebben van een auto is niet alleen erg handig, maar tevens is het voor alle bestuurders ook noodzakelijk. Het hebben van een goede verzekering biedt niet alleen gemoedsrust, maar maakt het autorijden ook veiliger. Het type wat prioriteit heeft, is de WA-verzekering. Echter is er een veel breder scala aan polissen wanneer je op zoek bent naar een autoverzekering.

Een WA-verzekering gaat om het vergoeden van schade die anderen wordt aangedaan. Daarnaast is er ook nog een beperkt casco verzekering, deze draait om schade die aan jezelf of je auto wordt toegediend. Er bestaat ook nog zoiets als een all-risk verzekering, die helpen weer met andere zaken zoals vandalisme of wanneer er een aanrijding gebeurt. Dit is het meest complete type verzekering en zal ook besproken worden.

De wettelijke noodzaak van een WA-verzekering

Iedereen die een auto heeft is dus ook verplicht om een verzekering af te sluiten. Deze zorgt ervoor dat wanneer jij schade aan anderen toedient met je auto, je niet zelf voor de kosten hoeft op te draaien. Dit is fijn, want er kan gemakkelijk veel schade gemaakt worden voor een hoog bedrag. Dit komt mede door het gevaar van autorijden. Dit houdt ook in dat er schade die wordt veroorzaakt door een lading die van je auto valt, meetelt onder de dekking van een wa autoverzekering. Ook schade aan een andere auto die van jou is telt mee, al heeft niet iedereen natuurlijk twee auto’s. Wel geeft het hoe dan ook garantie.

Een WA+ verzekering nemen

Een andere goede optie is een WA+ verzekering, dit wordt ook vaak een beperkt casco genoemd. In dit geval wordt schade die je lijdt, doordat er wordt ingebroken ook mee gedekt, daarnaast zijn de daadwerkelijke gestolen items ook meeverzekerd. Wanneer je auto wordt beschadigd door de elementen, zoals tijdens een storm of een brand, kan je ook aanspraak maken op een vergoeding. Een WA+ autoverzekering komt dus ook met een standaard WA-verzekering, deze hoeft dus niet apart te worden afgesloten. Schade die jezelf aan je eigen spullen toedient worden nooit meeverzekerd, ook is het belangrijk dat je de auto altijd op slot doet, en er geen losse autosleutels in de bolide blijven liggen.

Alles safe met all-risk

Een derde type verzekering is de all-risk, men noemt dit ook wel volledig casco. Deze vorm van dekking beschermt je ook als je door je eigen toedoen schade veroorzaakt, zowel schade voor jou als die voor aan anderen. Het is belangrijk om te weten dat geen enkel van dit type verzekeringen uitkeert wanneer er sprake is van alcoholmisbruik. Idem dito voor andere drugs. Naast dat het belangrijk is om goed verzekerd op pad te gaan, voor een goede gemoedstoestand, moet er ook sober worden gereden. Zo worden nare ongelukken voorkomen. Met een all-risk verzekering kan je dus echt veilig op pad gaan, zo kan je meer mentale focus overhouden voor het daadwerkelijke autorijden en ben je niet onbewust met andere dingen bezig.

The post Welke verzekeringen moet je voor een auto nemen? first appeared on Automotive Online.

Volkswagen wijst looneisen vakbonden af, fabrikant hamert op minder kosten

Tijdens de onderhandelingen met de vakbonden hamerde Volkswagen opnieuw op kostenbesparingen.

Volkswagen heeft eerder vandaag (woensdag 25 september) tijdens de cao-onderhandelingen de looneisen van de Duitse vakbonden afgewezen. De partijen stonden al lijnrecht tegenover elkaar omdat de autofabrikant de kosten flink wil terugdringen en daarbij mogelijk veel banen schrapt en fabrieken sluit. Dat meldt ANP.

Tijdens de onderhandelingen met de vakbonden hamerde Volkswagen opnieuw op kostenbesparingen. “We hebben geen kostenverzwaringen nodig, maar kostenverlichting”, zei personeelshoofd Arne Meiswinkel van de autofabrikant. “Dit vereist ook een bijdrage van de werknemers.”

Vakbond IG Metall, die een groot deel van de werknemers vertegenwoordigt, eiste een loonsverhoging van 7 procent. De bond wil dat de salarissen in de hele Duitse autobranche met dat percentage omhooggaan. De vakbonden eisten van Volkswagen ook meer informatie over de mogelijke banenreductie en fabriekssluitingen. Maar dat weigerde de top van het bedrijf, aldus vakbondsvertegenwoordigers.

Nederland

De ontwikkelingen in Duitsland raken ook de Nederlandse markt van toeleveranciers, zo waarschuwde FNV deze dinsdag. Volgens Hans Wijers, vakbondsbestuurder bij FNV Metaal, zijn de komende maanden cruciaal. “De grote vraag is welke maatregelen bedrijven en overheden zullen nemen om de situatie het hoofd te bieden.”

The post Volkswagen wijst looneisen vakbonden af, fabrikant hamert op minder kosten first appeared on Automotive Online.

Volkswagen-oudgediende Ben Wegh overleden

Wegh ontving voor zijn verdiensten bij Volkswagen een gouden speld.

Ben Wegh, de vader van Mark Wegh, is afgelopen week op 86-jarige leeftijd overleden. Wegh werkte ruim 40 jaar voor de Volkswagen-organisatie als chef werkplaats bij Ackermann in Wageningen.

Daarna was hij actief betrokken bij de start van Porsche Centrum Gelderland, waar hij hand- en spandiensten verrichte. “Zijn steun en toewijding zijn erg belangrijk geweest voor het succes van ons bedrijf”, vertelt zoon Mark Wegh. “Een klein voorbeeld daarvan is dat hij iedere dag om 06.15 het bedrijf opende.”

Wegh ontving voor zijn verdiensten bij Volkswagen een gouden speld.

Tussen 18 en 20u vanavond is er Porsche Classic Center Gelderland gelegenheid om afscheid van Ben te nemen en zijn naasten te condoleren.

The post Volkswagen-oudgediende Ben Wegh overleden first appeared on Automotive Online.

Arjen De Jong: Retail is weer lijdend voorwerp en de dupe van mismanagement bij fabrikanten

In Duitsland nemen de zorgen over de auto-industrie met de dag toe. En daarom moeten de de alarmbellen gaan rinkelen bij dealerholdings en leasemaatschappijen want een slachting onder slecht renderende, ondergefinancierde dealergroepen en leasemaatschappijen is niet uit te sluiten, zo betoogt AM-columnist Arjen de Jong.

De kranten staan op dit moment bol van de problemen in de Europese auto-industrie. Ik noem er drie. Om te beginnen de ellende bij Volkswagen Group, dat fabrieken gaat sluiten en duizenden medewerkers gaat ontslaan. Ten tweede protectionisme, middels de Europese strafheffing op uit China geïmporteerde EV’s. Ten slotte, als derde, het feit dat elektrische auto’s bij de consument uit de gratie zijn.

En dit is nog maar het topje van de ijsberg, want er loeren meer gevaren. Autoproducenten krijgen voor hun verbruiksopgave per januari te maken met de Euro 6e-norm. Onderdeel daarvan is een nieuwe, reëlere, testmethodiek die de CO2-uitstoot fors hoger laat uitkomen. De EU legt boetes op aan fabrikanten die hun CO2-target niet halen (die ligt in 2025 op 93,6 gram). Op basis van de huidige verkoopmix, waarbij de EV-verkoop dit jaar flink lager ligt, dreigen derhalve miljardenboetes.

De vraag is wie deze aanscherping gaat betalen, zodat OEM’s in 2025 aan de nieuwe norm kunnen voldoen: EU-lidstaten, OEM’s of consumenten? Een aantal lidstaten is recent gestopt met subsidiëren van elektrische auto’s dus consumenten staan niet meer te popelen om een BEV te kopen.

Autoproducenten moeten zelf aan de bak om de BEV-verkoop te stimuleren. Prijsverlaging is de meest effectieve oplossing, maar slechte rendementen van Europese OEM’s laten dit niet toe. Wanneer autoproducenten eind 2024 met kortingen en/of prijsverlagingen op EV’s gaan komen, worden dealers en leasemaatschappijen met additionele depreciatie van hun voorraad en wagenpark geconfronteerd. Denk aan alle negatieve effecten van de prijsverlagingen bij Tesla. In het komende kwartaal komen er plusminus 18.000 gebruikte, eind 2019 afgeleverde Tesla’s, op de Nederlandse markt. Professionals gaan uit van een additionele waardevermindering van 40 procent, waardoor de restwaardes van gebruikte BEV’s flink onderuit gaan.

Autoproducenten moeten zelf aan de bak om de BEV-verkoop te stimuleren.

Alarmbellen

Gezien voorgaande zou de EU maatregelen moeten nemen om de eigen industrie te behoeden van groot onheil. Denk aan BEV-stimuleringsmaatregelen, maar dan gaat de deur open voor Chinese BEV’s met als gevolg een Europese EV prijzenoorlog, waardoor zwakke Europese OEM’s nog dieper in de financiële problemen komen.

Een ander alternatief is de tweede fase van de Euro 6e- en 7-norm voorlopig uit te stellen, maar dat is onhaalbaar in het EU-parlement. Daarom rammelen de alarmbellen bij dealerholdings, leasemaatschappijen en in Wolfsburg. Een slachting onder slecht renderende, ondergefinancierde dealergroepen en leasemaatschappijen is niet uit te sluiten. Retail is weer lijdend voorwerp en de dupe van het mismanagement bij de fabrikant.

The post Arjen De Jong: Retail is weer lijdend voorwerp en de dupe van mismanagement bij fabrikanten first appeared on Automotive Online.

Onderzoekers over NZMO 2024: EV-rijden wordt de norm, maar lang niet voor iedereen

Zo’n 30 procent van de bedrijven heeft een EV-verplichting, maar een kwart van de werknemers wil van een EV overstappen op een zakenauto met een andere aandrijflijn. Dit en meer blijkt uit het Nationaal Zakelijke Mobiliteitsonderzoek 2024. Onderzoekers Eric Vousten en Wijtze Terpstra vertellen over de verrassende uitkomsten.

De aanjager van de elektrische auto is niet meer de overheid, maar (het duurzaamheidsbeleid van) de werkgever. Zo luidt een van de hoofdconclusies van het Nationaal Zakelijke Mobiliteitsonderzoek (NZMO) 2024, dat 18 september werd gepresenteerd tijdens de Driving Business Awards in Nijkerk.

Het NZMO haalt traditioneel het net in de vijver van de zakelijke mobiliteitsmarkt op. Het onderzoek is een initiatief van AM, de Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen (VNA) en het RDC. Het onderzoek wordt uitgevoerd door VMS | Insight.

De editie van 2024 is de zestiende keer dat het in Vianen gevestigde onderzoeksbureau de zakelijke mobiliteit in Nederland onder de loep neemt. Onderzoekers Eric Vousten en Wijtze Terpstra: “Wij stellen het onderzoek ieder jaar scherp op de meest actuele thema’s”, aldus Vousten. “De EV-verplichting is een onderwerp dat snel aan relevantie wint. Er is dit jaar een opmerkelijke stijging zichtbaar: bij 30 procent van de bedrijven met een wagenpark is de CO2-uitstoot nu beperkt tot 0 gram. Dus bijna één op de drie bedrijven hanteert een EV-verplichting.

Wijtze Terpstra: “Bij bedrijven met meer dan 1.000 werknemers geldt dit zelfs voor 60 procent, wat een aanzienlijke toename is ten opzichte van vorig jaar. We zien dus een steeds sterker wordende sturing richting duurzame mobiliteit. Vroeger was de overheid de directe aanjager, nu zijn dat de werkgevers.”

EV-rijden wordt dus langzaam maar zeker de norm, maar het opnieuw kiezen van een elektrische auto is dus niet voor elke EV-rijder vanzelfsprekend?

Vousten: “Dat klopt. Ongeveer één derde van de zakelijke reizigers rijdt nu een EV. Driekwart van hen zal bij de volgende keuze opnieuw voor een EV kiezen, maar een kwart dus niet. Dat is best veel. De belangrijkste reden daarvoor is de behoefte aan een grotere actieradius, dat geldt voor 65 procent. Belangrijkste alternatieven zijn dan plug-in hybride (63 procent).”

Terpstra: “We hebben dit jaar ook ‘doorkijkjes’ over die EV-verplichting opgenomen, zo hebben wij gekeken naar de geografische verdeling van bedrijven die wel of geen EV-verplichting hanteren. Er zit nauwelijks verschil tussen de Randstad en daarbuiten. Overigens zit hier dan weer wel een aanzienlijk verschil tussen voor bedrijven die een fiets van de zaak aanbieden: dit is buiten de Randstad veel populairder. Mogelijk omdat er in de Randstad meer openbaar vervoer beschikbaar is.”

Een ander actueel thema is de rapportageplicht werkgebonden personenmobiliteit. Hoe kijken bedrijven en zakelijke reizigers hier nu naar?

Terpstra: “Deze heeft toch minder impact op de inrichting van zakelijke mobiliteit dan de bedrijven eerder hadden gedacht. Iets minder dan een kwart van de bedrijven verwacht dat deze verplichte rapportage een grote invloed zal hebben hun mobiliteit. Ter vergelijking: dat percentage lag vorig jaar nog op 42 procent.”

Vousten: “Dit wijst erop dat meer bedrijven nu beter voorbereid zijn, over meer kennis beschikken en beter kunnen inschatten wat de waarschijnlijke gevolgen zijn.”

Vorig jaar zijn jullie ook begonnen met het meten van de acceptatie van nieuwe merken. Wat zijn de eerste conclusies op dit gebied?

Vousten: “Wij zien nu dat er steeds meer mensen voor open staan. Dat loopt rechtevenredig met hoeveel je auto’s van een merk op de weg te zien zijn en welke bedrijven het meeste aan marketing doen. Zo staat BYD bovenaan. Die scoren van de toetreders ook altijd goed op gebied van nieuwregistraties, en afgelopen zomer waren ze hoofdsponsor van het EK voetbal. Dat wekt vertrouwen.”

Terpstra: “Bij de keuze voor een nieuw merk hechten zakelijke rijders vooral waarde aan comfort, een mooi exterieur, luxe en milieuvriendelijkheid.”

Zijn er ook thema’s die in 2024 minder relevant zijn geworden?

Vousten: “De afgelopen jaren lag de nadruk meer op de ontwikkeling van filedruk en hybride werken, maar dat zijn onderwerpen die voortvloeien uit de coronacrisis. Nu is die erfenis wel voorbij, waardoor dit minder interessante thema’s zijn. Er is hier nu een stabilisatie te zien. Dat betekent overigens niet dat deze thema’s niet meer aan bod komen, maar we kijken er op een andere manier naar, vanuit het oogpunt van de zakelijke autoreiziger.”

Terpstra: “Zo hebben we het hybride- en thuiswerken als apart thema eruit gehaald, maar we hebben wel gevraagd op welke dagen werknemers vooral op pad zijn. En daar kwam een interessante conclusie uit, het traditionele maandag-dinsdag-donderdag-reizen is aan inflatie onderhevig. We zien dat vooral op woensdag en vrijdag de zakelijke mobiliteit toeneemt.”

Mobility as a Service (MaaS) zou het mobiliteitssysteem opschudden, zo was de teneur vijf jaar geleden. Een lustrum later lijkt die droom vervlogen, al ligt er wel een vruchtbare voedingsbodem voor een scala aan producten en diensten, die op zichzelf bestaansrecht hebben. AM dook recent in MaaS. Lees hier het achtergrondverhaal.

Iets anders. Jullie kijken ook naar de attractiviteit van en loyaliteit aan automerken. Komt uit dit onderzoek nog een opvallend resultaat?

Vousten: “Zeker. BMW stond de vorige edities steevast bovenaan als meest aantrekkelijke merk voor zakelijke rijders. Maar dit jaar is BMW ingehaald door Volvo. Het Zweedse merk heeft nu de hoogste ‘attractiviteitsindex’, zoals wij dat in het onderzoek noemen. Ook Audi, Skoda en Tesla scoren hoog qua aantrekkelijkheid. Daarentegen daalden Polestar, Mazda, Peugeot en Ford vergeleken met vorig jaar. Wat betreft modellen staan in de top 10 meest gewilde auto’s overigens de Tesla Model Y, Škoda Enyaq, Volvo EX40 en EX30, en Kia EV6.”

Het NZMO staat bekend om zijn voorspellende waarde. Naar welk aspect zijn jullie nu al het meest nieuwsgierig?

Vousten: “Ik ben heel benieuwd hoe de beeldvorming rond elektrische auto’s zich gaat ontwikkelen. In het eerste halfjaar van 2024 is dat beeld toch wat negatiever geworden. Dat komt onder meer door de berichten over fabrikanten die een rem op de elektrificatie gaan zetten. Ook de belastingvoordelen die komen te vervallen kantelen het positieve EV-beeld een beetje. Ik vraag mij af wat er gaat gebeuren met de acceptatie van EV’s: blijft er een rem op de toename of gaat deze eraf en komt het proces weer in een stroomversnelling?”

Vousten: “Kijk, de afgelopen jaren hebben de deelnemende bedrijven aan het NZMO betrouwbare voorspellingen gedaan over de samenstelling van hun wagenpark. Tot voor kort verliep de elektrificatie sneller dan verwacht, maar sinds 2023 blijft de groei iets achter bij de eerdere prognoses. Zo is dit jaar 32 procent van het wagenpark elektrisch, terwijl wij vorig jaar, op basis van de prognose van de deelnemende bedrijven, nog 39 procent voorspelden. De nieuwe verwachting voor 2025 is bijna hetzelfde als wat de respondenten eerder voor 2024 dachten. Ik ben benieuwd of dat volgend jaar uitkomt.”

Terpstra: “Mobiliteit is niet makkelijk te sturen. In de coronatijd dachten wij alle­maal dat het wagenpark zou krimpen, maar dat groeit juist weer, komend jaar met zo’n 2 procent.”

The post Onderzoekers over NZMO 2024: EV-rijden wordt de norm, maar lang niet voor iedereen first appeared on Automotive Online.

Duitse vakbonden eisen 7% loonsverhoging

Oorspronkelijk stonden de gesprekken pas voor oktober gepland.

Duitse vakbonden gaan woensdag met Volkswagen om tafel voor de start van nieuwe loononderhandelingen. De gesprekken vinden plaats op het moment dat Volkswagen de kosten flink wil terugdringen, door het schrappen van banen en het mogelijk sluiten van fabrieken. Daardoor staan de bonden en Volkswagen direct al lijnrecht tegenover elkaar. Dat meldt ANP.

De onderhandelingen hebben betrekking op de cao voor de 120 duizend werknemers die werken voor Volkswagen verspreid over zes grote fabrieken. Oorspronkelijk stonden de gesprekken pas voor oktober gepland, maar de ingrijpende bezuinigingsplannen hebben deze naar voren gehaald. Vakbond IG Metall eist onder meer een loonsverhoging van 7 procent, een verhoging die de bond eist in de gehele branche.

‘Vechten voor elke baan’

Onderdeel van de bezuinigingsplannen is het mogelijk sluiten van fabrieken in Duitsland, voor het eerst in het bestaan van het bedrijf. Ook zegde Volkswagen eerder deze maand een dertig jaar oude werkzekerheidsovereenkomst op. Daardoor heeft het bedrijf de mogelijkheid vanaf juli volgend jaar een ontslagronde door te voeren. Het Duitse vaktijdschrift Manager Magazin meldde vorige week op basis van bronnen dat Volkswagen zou overwegen 30 duizend van de 130 duizend banen te schrappen in Duitsland.

Vakbonden hebben gezworen zich fel te verzetten tegen de voorgenomen plannen van het bedrijf. IG Metall heeft Volkswagen gevraagd eerst concrete bezuinigingsplannen op tafel te leggen, zodat daarover onderhandeld kan worden. Details over mogelijke massaontslagen en fabriekssluitingen ontbreken namelijk nog. Volgens IG Metall-districtsleider Thorsten Gröger gooit het bedrijf daarmee “extra olie op het vuur”: hij wil dat er een “levensvatbaar toekomstplan voor alle locaties” komt, zonder ontslagen en sluitingen.

Volkswagen-topman Oliver Blume verwacht daarentegen beweging vanuit de bond, “om op het gebied van kosten vooruitgang te boeken”. Dat zei hij maandag in gesprek met de Duitse televisiezender ZDF. Daarbij benadrukte hij wel te “zullen vechten voor elke baan” in Duitsland. “Maar daarvoor is het noodzakelijk dat we op kostengebied in alle sectoren flink naar beneden gaan.”

The post Duitse vakbonden eisen 7% loonsverhoging first appeared on Automotive Online.

ABS Autoherstel: stortvloed aan nieuwe merken is grote uitdaging

De vele nieuwe toetreders tot de autobranche brengen ook voor schadeherstelbedrijven grote uitdagingen met zich mee. Het vraagt immers om grote investeringen in opleidingen en trainingen, investeringen die in het geval van Fisker bijvoorbeeld grotendeels verloren gaan. Hoe gaan ze bij ABS Autoherstel te werk om in te spelen op dit soort ontwikkelingen?

De komst van een groot aantal nieuwe automerken uit met name Chinese hoek brengt volgens Edward Reinderts, manager operations en commercie bij het bedrijf, grote uitdagingen met zich mee. “De Chinese fabrikanten hebben geen dealerorganisatie, dus je kunt niet even iemand bellen, fabrieksinformatie is vaak lastig te vinden en zelden in het Nederlands aanwezig, onderdelen zijn niet altijd voorhanden”, stelt Reinderts. “Bij Tesla ging het in het begin net zo. Toen de eerste Tesla’s met schade bij ons binnenkwamen, moest je ’s nachts bellen naar de VS als je fabrieksinformatie nodig had, en op onderdelen moest soms worden gewacht tot de volgende boot aanmeerde.”

Langer wachten of risico nemen

De modellen van de nieuwe Chinese merken gaan geheid een keer binnenkomen met schade, maar om echt grote aantallen gaat het nu nog niet. Bovendien weet niemand welke fabrikanten over een jaar of 5 à 10 nog bestaan en welke niet. “Voor onze leden is het zaak om te bepalen of ze met nieuwe merken wat langer wachten met investeren in opleidingen en equipment en dan het gevaar lopen dat ze de boot missen, of dat ze vooruit lopen op de troepen en daarmee financieel risico lopen”, aldus Reinderts. “Kijk bijvoorbeeld naar Fisker, dat alweer ter ziele is. Met name voor kleinere schadeherstelbedrijven zijn dat echt lastige keuzes. Daar komt bij dat Chinese merken soms best hoge eisen stellen. Zo wil Zeekr bijvoorbeeld dat klanten in geval van schade een vervangende Zeekr meekrijgen. Dan moet je dus of zo’n auto opnemen in je vloot, of een en ander regelen met de betreffende leasemaatschappij.”

Goede schade-intake

Niet elke vestiging kan of wil investeren in dat soort zaken met betrekking tot nieuwe merken, iets wat ABS Autoherstel overigens ook niet verplicht stelt. “Een goed rendement is belangrijker dan ooit, mede door de personeelsschaarste”, aldus Reinderts. “Mede daarom is het steeds belangrijker om een goede schade-intake te doen en te kijken of je een klus bijvoorbeeld moet uitbesteden of niet. Ons label ABS Totaalherstel behelst ook een digitaal schadedossier met de benodigde technische informatie, vakkennis, materialen en gereedschappen. Bovendien stelt het zeker dat elke auto veilig en volgens de fabrieksspecificaties wordt gerepareerd.”

The post ABS Autoherstel: stortvloed aan nieuwe merken is grote uitdaging first appeared on Automotive Online.