UnameIT tilt dealercommunicatie naar een hoger niveau

Hoewel sommige autodealers communicatiesystemen als WhatsApp nog altijd als bijzaak zien, beseffen steeds meer bedrijven dat een snelle en professionele leadopvolging ook via dit communicatiekanaal cruciaal is. UnameIT brengt nu een nieuw product op de markt waarmee alle WhatsApp-gesprekken gecentraliseerd worden opgeslagen en door verschillende medewerkers opgepakt kunnen worden in LEF (Lead Management Applicatie – red.) De integratie zorgt voor een actievere, laagdrempelige en bovenal efficiëntere communicatie, meer leads en hogere conversie.

Het gebeurt nog steeds, op behoorlijk grote schaal: er circuleren meerdere telefoons door het bedrijf waarop het Whatsapp-verkeer plaatsvindt. En dan is het dus vaak onduidelijk wie en wanneer met welke klant in gesprek is. Daarnaast is er geen inzicht van het management mogelijk, laat staan rapportages. Met LEF Chat is dit nu verleden tijd. Alle gesprekken en informatie komen nu centraal binnen, leads kunnen direct worden doorgezet naar SAM (sales- en aftersalesmanagementsysteem – red.) en toegewezen aan vestigingen, afdelingen en specifieke medewerkers. En de informatie is ook na een paar jaar nog beschikbaar voor verdere aftersalestoepassingen, wat ook toekomstige conversies verhoogd.

LEF Chat biedt serieuze leads

Volgens Hille Berk zien sommige bedrijven nog steeds het belang van een goede leadopvolging ook via WhatsApp nog niet in. “Maar als een klant contact opneemt, is het belangrijk dat de opvolging snel en efficiënt gebeurt” zegt ze. Met andere woorden, dan gaat het vaak om serieuze leads. Het product met de naam LEF Chat dat UnameIT na een succesvolle pilotfase nu introduceert, kun je zien als het verlengde van lead-managementsysteem LEF. De voordelen daarvan zijn evident. Alle gesprekken komen centraal binnen. “En je weet zo zeker dat je de klant op de juiste manier benadert en dat je goedkeuring hebt om zo te communiceren”, aldus Tjalling Bos. “Bovendien is dit een oplossing die gekoppeld kan worden aan SAM, zodat we de conversie van gesprek naar order door kunnen meten.”

De klant herkennen

Het grootste minpunt van losse telefoons in de organisatie is dat het bestaande klanten niet herkent. Door de koppeling van WhatsApp in LEF zijn direct de bestaande relatie en klantgegevens bekend. Daardoor is inzichtelijk welke leads, salestrajecten, afleveringen en aftersales acties openstaan en zijn afgerond.

Verhogen van conversie door communicatie

Met dit product wordt duidelijk wie er wanneer verantwoordelijk is voor het Whatsapp-verkeer. “Als de ene medewerker even bezig is met een proefrit of verkoopgesprek, dan kan een andere collega het gesprek overnemen zonder dat de klant daar iets van merkt”, stelt Hille. Dat komt mede omdat de UnameIT-oplossing de gespreksgeschiedenis goed centraal bijhoudt en dus inzichtelijk maakt in de timeline. Bovendien kunnen autobedrijven met behulp van dit product ook op eenvoudige wijze verkopers of andere medewerkers inplannen die de gesprekken in de avonduren voor hun rekening nemen. “We zien in de praktijk dat een snelle leadopvolging ook in de avonduren de conversie met 3,1% kan verhogen”, besluit Tjalling.

The post UnameIT tilt dealercommunicatie naar een hoger niveau first appeared on Automotive Online.

TARGIT | Automotive: één datawarehouse voor een optimale rapportage

Voor garagisten is het uitermate belangrijk om de gang van zaken dagdagelijks te kunnen monitoren, maar doordat er met verschillende databronnen wordt gewerkt waarmee rapportagetools niet altijd compatibel zijn, is de praktijk een stuk weerbarstiger. TARGIT Automotive springt daarop in met BI-software die met alle gangbare systemen werkt, waarmee garagebedrijven hun eigen datawarehouse kunnen bouwen.

Zeker in deze tijden van consolidering in dealerland is het van cruciaal belang dat autobedrijven over een eigen dataplatform beschikken dat ook nog toegankelijk is als wordt overgestapt op een ander DMS-systeem, zoals na een overname of het toevoegen van een ander merk. “Het feit dat wij alle gegevens van alle databronnen kunnen consolideren, maakt ons uniek”, aldus Luc Cos, President van TARGIT | Automotive. “Bij alle DMS-systemen die er op de markt waren, zagen we 1 tekort: ze waren geoptimaliseerd voor het doen van transacties, het was altijd lastig om er goede rapportages van te maken.” Om in te springen op de behoefte aan een systeem dat overweg kon met alle verschillende datastromen binnen een bedrijf – denk naast de genoemde DMS-systemen aan bijvoorbeeld de boekhoudgegevens, CRM-systeem of de salesadministratie – richtte Luc in 2009 CALM-Co op, dat in 2022 is overgenomen door TARGIT A/S. “Ons systeem is ontwikkeld door mensen die bij dealers hebben gewerkt, en dat merk je. Je moet bij dergelijke systemen niet zo zeer kennis hebben van IT, maar juist van de specifieke business waarin je werkt. Het is van cruciaal belangrijk dat garagisten dagdagelijks inzicht krijgen in de operationele zaken, en niet 1 keer per maand een rapport zoals gebruikelijk was. Dan ben je in veel gevallen al te laat om in te grijpen. Wat dat betreft, doen we preventieve geneeskunde.”

Grote vraag

Dat daar behoefte aan is, blijkt uit de grote vraag naar deze propositie, die volgens Luc wereldwijd uniek is. Meer dan 400 dealervestigingen in de Benelux en 40% van de top 50 dealergroepen in België werkt met het systeem. “Niemand biedt Europawijd een dergelijk systeem aan. We zijn nu ook in de VS bezig met 4 proofs of concept”, vertelt Luc. “We garanderen bij overnames en dergelijke dat we alle data kunnen migreren, wat ideaal is voor grote dealergroepen. En we integreren bijvoorbeeld ook de data van Delta/W, Lef en SAM. We geven alles weer op één interactief dashboard, waarop gebruikers kunnen doorklikken tot op detailniveau.”

Met de zo vergaarde gegevens kunnen bijvoorbeeld sales en aftersales beter samenwerken, wat volgens Luc cruciaal is. “Als verkopers zien wanneer klanten de garage bezoeken, kunnen ze daar proactief op inspelen. En bijvoorbeeld verlengde garantie aanbieden vlak voor afloop van de garantietermijn. Je moet samenwerken om succesvol te zijn.”

Voor meer informatie: www.targit.com/automotive.

The post TARGIT | Automotive: één datawarehouse voor een optimale rapportage first appeared on Automotive Online.

Bovemij Group: Vier sterke merken in mobiliteit

Bovemij Group ondersteunt de mobiliteitssector met verzekeringen, garanties en datadiensten, en speelt in op een veranderende markt.

Bovemij werd in 1963 opgericht door BOVAG met een duidelijk doel. Geen enkele verzekeraar durfde destijds de risico’s van autobedrijven te dekken. Bovemij stapte in dat gat en groeide uit tot een betrouwbare partner voor duizenden bedrijven in de mobiliteitssector. Vandaag de dag biedt de Bovemij Group niet alleen verzekeringen, maar ook garanties en datadiensten. Allen gericht op het helpen van bedrijven om hun risico’s te beheersen en te groeien.

“We kennen de mobiliteitssector door en door,” zegt CEO Hans Coffeng. “Daardoor weten we goed wat onze klanten nodig hebben. Dat maakt ons een betrouwbare partner, die altijd klaarstaat met de juiste oplossingen.”

Vier merken, één visie

Wat Bovemij Group bijzonder maakt, is de synergie tussen de vier merken die elk een specifieke rol vervullen in de mobiliteitsbranche. ENRA richt zich op fietsverzekeringen en speelt daarmee in op de vraag naar duurzame mobiliteit. Bovemij Verzekeringen biedt oplossingen voor mobiliteitsbedrijven die zekerheid zoeken en verkopen. Autotrust levert en regisseert garanties voor gebruikte wagens, en RDC voorziet bedrijven van data- en softwareoplossingen die processen optimaliseren en verkoop stimuleren.

Volgens Coffeng is deze samenwerking de sleutel tot succes: “Onze merken versterken elkaar. Of het nu autobedrijven, wasstraten, fietsenretailers, tankstations of andere mobiliteitsbedrijven zijn, wij hebben de juiste oplossingen in huis.”

Vooruit in een veranderende markt

De mobiliteitsmarkt is volop in beweging. Zaken als EV, flexibel vervoer, rente ontwikkeling, agentuurschappen, duurzaamheid, wetgeving en digitalisering e.a. dwingen bedrijven om snel te schakelen. Bovemij Group anticipeert op deze veranderingen door haar dienstverlening te transformeren en verder te digitaliseren. “De markt staat nooit stil, en wij ook niet,” legt Coffeng uit. “Door te automatiseren en onze processen te vereenvoudigen, kunnen we sneller inspelen op nieuwe trends en ontwikkelingen.”

Een partner in groei

De kracht van Bovemij Group ligt in de diepe relaties die de organisatie heeft opgebouwd met haar klanten. Het bedrijf werkt niet alleen voor, maar vooral mét de bedrijven in de mobiliteitsbranche. “Als je iemand echt goed kent, weet je wat diegene nodig heeft,” zegt Coffeng. “Dat is de kern van onze aanpak. We zijn meer dan een leverancier; we zijn een partner die altijd zoekt naar manieren om klanten te helpen groeien.”

Met deze sterke visie en hun vier gespecialiseerde merken is Bovemij Group klaar voor de toekomst. De organisatie blijft zich richten op het creëren van waardevolle mobiliteit, zowel voor bedrijven als voor hun klanten.

The post Bovemij Group: Vier sterke merken in mobiliteit first appeared on Automotive Online.

Verlaag de verwarmingskosten met Puls-air werkplaats- en halverwarming

Als gevolg van inflatie en prijsstijgingen in alle sectoren zijn de verwarmingskosten voor veel werkplaatsen en hallen sterk gestegen. Met de verwarmingstoestellen van de Oostenrijkse fabrikant Puls-air kunnen de verwarmingskosten in veel gevallen met wel 50 procent worden verlaagd, zo laten klanten weten.


Puls-air is een oliegestookte heteluchtverwarming voor werkplaatsen en hallen. Hallen met een oppervlak tot 1.800 m³ kunnen (in geval van een zeer goede isolatie) met één apparaat worden verwarmd. Voor grotere hallen kunnen ook meerdere toestellen in combinatie worden gebruikt. Puls-air is heel eenvoudig in gebruik te nemen en er is geen aparte schoorsteen nodig. Voor het rookgassysteem wordt een roestvrijstalen pijp van 35 mm gebruikt, voor afvoer via het dak naar buiten toe.

Hoe werkt Puls-air?

De gepatenteerde pulserende verbranding met een rendement van minstens 97 procent zorgt ervoor dat bijna alle toegevoerde brandstof wordt omgezet in warmte.

Pulserende verbranding komt oorspronkelijk uit de motorenwereld en wordt nu door Puls-air gebruikt voor het verwarmen van werkplaatsen.

Waarom is Puls-air zo zuinig?

Ten eerste vanwege de al genoemde gepatenteerde pulserende verbranding, die voor een efficiencygraad van 97 procent zorgt. De verbranding produceert een oscillerende kolom gas die 62 keer per seconde van richting verandert. Beweging wordt zodoende omgezet in warmte. Deze warmte wordt gebruikt voor het verwarmen van de werkplaatsen en hallen. De tweede reden is de geoptimaliseerde plaatsing op de vloer van de te verwarmen ruimte. De warme lucht komt vrij op de plek waar gewerkt wordt, wordt verdeeld over het vloeroppervlak en stijgt dan langzaam op, koelt aan de bovenkant af, daalt weer en wordt voorverwarmd door de unit weer aangezogen. Het resultaat is een langzaam roterende thermische luchtrol, de hele ruimte wordt daardoor gelijkmatig en snel verwarmd.

De meeste klanten van Puls-air melden een besparing op de verwarmingskosten van meer dan 50 procent in vergelijking met plafondventilatoren, radiatoren, etcetera.

Schone verbranding, soepele werking

De pulserende verbranding zorgt voor uitstekende uitlaatgaswaarden (NOX – 25 – 30, CO – 2 – 5 ppm; roetwaarde 00). Met 57 dB produceert de innovatieve verwarming uit Oostenrijk weinig geluid.

Eenvoudige ingebruikname: plug and play

De ingebruikname van Puls-air is heel eenvoudig en bestaat in wezen uit 3 eenvoudige stappen. Plaatsing van het apparaat in de te verwarmen ruimte, het aansluiten op het elektriciteitsnet en het geleiden van de rookgasafvoer via het dak naar buiten met een roestvrijstalen pijp met een diameter van 35 mm.

De fabrikant raadt ook aan om het WKK-toestel aan te sluiten op een grotere stookolietank met een koperen leiding met een diameter van 8 mm en een terugslagklep. Dankzij de meegeleverde tank van 20 liter is het verwarmingssysteem meteen klaar voor gebruik.

Levertijd en advies

Puls-air geeft geïnteresseerden graag advies per telefoon of e-mail in het Duits en Engels. Bestellingen kunnen online worden geplaatst op www.pulsair.net.

Meer informatie is te vinden op wwww.pulsair.net/nl.

The post Verlaag de verwarmingskosten met Puls-air werkplaats- en halverwarming first appeared on Automotive Online.

Pettrie de Bondt nieuwe mede-aandeelhouder van Autoflex

Volgens Autoflex zet het bedrijf met de vernieuwde koers de eerste stappen naar verdere groei en innovatie.

Pettrie de Bondt is vanaf vandaag mede-aandeelhouder van softwarebedrijf Autoflex. Dat meldt Autoflex in een persbericht. Initiatiefnemer en oprichter Bert Schuit heeft een deel van zijn aandelen aan De Bondt overgedragen om zo de toekomst van het bedrijf te versterken.

“Deze stap is een logische en strategische keuze”, aldus Schuit, die als aandeelhouder betrokken blijft. De Bondt werkt al bijna tien jaar bij Autoflex. Volgens Autoflex heeft hij zich de afgelopen jaren als algemeen directeur bewezen. Onder zijn leiding zette Autoflex onder andere stappen om zijn marktpositie uit te breiden in de Garage Management Systemen (GMS) markt.

Nieuwe koers

Volgens Autoflex zet het bedrijf met de vernieuwde koers de eerste stappen naar verdere groei en innovatie. Het bedrijf zet ook in op samenwerkingen, dat werd vorig jaar november duidelijk. Autoflex meldde toen dat het bedrijf samen met autoregistratiebedrijf VWE Automotive de komende jaren intensiever gaat samenwerken. Met een ‘strategische alliantie’ richten de twee bedrijven zich erop om hun dienstverlening te verbeteren. Zo kregen klanten van Autoflex toegang tot uitgebreidere voertuiggegevens van VWE

The post Pettrie de Bondt nieuwe mede-aandeelhouder van Autoflex first appeared on Automotive Online.

Leon Andriessen opnieuw voorzitter EGEA

Andriessen was eerder ook al voorzitter van de European Garage Equipment Association.

Leon Andriessen is benoemd tot nieuwe voorzitter van de European Garage Equipment Association (EGEA). Tijdens een algemene vergadering in Frankfurt op 9 september 2024 kreeg Andriessen, die de afgelopen jaren als penningmeester optrad, opnieuw het vertrouwen om het voorzitterschap te vervullen. Vorige week bevestigde de organisatie zijn aanstelling in een persbericht.

Andriessen ziet datatoegang voor de onafhankelijke aftermarket (IAM) als prioriteit en is van mening dat de Europese Commissie dit ook moet doen. “De voorzitter van de Europese Commissie, Ursula von der Leyen, heeft aangekondigd dat de prioriteit het behoud van het concurrentievermogen van de Europese economie is. We zullen haar op haar daden beoordelen. De onafhankelijke aftermarket is unaniem van mening dat een van de elementen waarmee dit doel bereikt kan worden, het reguleren van de toegang tot voertuiggegevens is. De sector roept al lange tijd op tot specifieke oplossingen op dit gebied en wijst erop dat de Data Act te algemeen is en geen rekening houdt met de specificiteit van de automotive-industrie”, zegt Andriessen.

Vicevoorzitters

Binnen EGEA vertegenwoordigt Leon Andriessen de Nederlandse RAI Vereniging. Naast Andriessen vormen vicevoorzitters Rafal Sosnowski (Polen), Julian Woods (Verenigd Koninkrijk) en de nieuwe penningmeester Thierry Coton (Frankrijk) het bestuur, dat verder wordt aangevuld door leden uit Duitsland, Spanje en Italië.

Andriessen wil  de werkgroepen binnen EGEA versterken en nieuwe oprichten. “We hebben de betrokkenheid van alle lidbedrijven nodig om de behoeften binnen Europa effectief te vertegenwoordigen. Een sterke organisatie op Europees niveau is cruciaal. Regels uit Brussel en Straatsburg raken ons allemaal. Als we vroegtijdig onze kennis kunnen inbrengen, profiteren alle leveranciers van werkplaatsequipment in Europa”, aldus Andriessen.

Europa scherpt bijna jaarlijks de regels aan waaraan nieuwe auto’s moeten voldoen. Zo werd dit jaar de Euro7-norm vastgesteld, die ook over fijnstof van banden en remmen gaat. En in juli wordt nieuwe cybersecuritywetgeving van kracht. Het zorgt voor een verschraling van het aanbod en zal auto’s naar verwachting weer duurder maken. Lees hier meer.

The post Leon Andriessen opnieuw voorzitter EGEA first appeared on Automotive Online.

Handelsblatt: Volkswagen overweegt loonsverlagingen en bonusreducties

De leiding van Volkswagen bespreekt verschillende mogelijke besparingsmaatregelen.

Volkswagen onderzoekt een reeks kostenbesparende maatregelen voor het automerk, waaronder een loonsverlaging van 10 procent en een loonbevriezing van twee jaar, in een poging om 4 miljard euro te besparen. Dit meldt Handelsblatt.

Volgens de Duitse krant heeft de leiding van Volkswagen verschillende mogelijke besparingsmaatregelen besproken. Deze omvatten het beperken van bonussen voor topmedewerkers, het verminderen van extra uitkeringen voor werknemersjubilea en het onderzoeken van mogelijke sluitingen van enkele Duitse productielocaties.

Een woordvoerder van Volkswagen weigerde commentaar te geven op de lopende onderhandelingen met de ondernemingsraad en IG Metall, de Duitse vakbond voor metaalbewerkers.

Toenemende druk

De autofabrikant staat onder toenemende druk om kosten te verlagen. Zo uitten werknemers kritiek op het management omdat er geen duidelijke toekomststrategie wordt gepresenteerd, ondanks beloften dat er een nieuw plan in de maak is.

Volkswagen-medewerkers leggen vandaag (28 oktober) het werk neer om te protesteren tegen de plannen om in Duitsland fabrieken te sluiten.

The post Handelsblatt: Volkswagen overweegt loonsverlagingen en bonusreducties first appeared on Automotive Online.

Mike Arts volgt Roland Schut op als ceo VDS Automotive Group

Commercieel directeur Fred Hoogewoning gaat met pensioen.

Mike Arts is op 1 oktober begonnen als ceo van VDS Automotive Group. Dat meldt het bedrijf vandaag. Hij volgt in deze rol eigenaar Roland Schut op.

Schut, die in de Verenigde Staten woont, richt zich op de Amerikaanse handelsactiviteiten van het bedrijf. Arts had in het verleden leidinggevende functies bij onder NCT Car Trading (Emil Frey) en OpenLane.

VDS Automotive Group levert diensten voor import, export, en groothandel en is eigenaar van occasionlabel CarSelexy. Afgelopen maand werd het 25-jarig bestaan van het bedrijf gevierd en met de komst van Arts moet de groei worden gecontinueerd. “Deze lijn willen we doortrekken en eigenlijk zelfs in een stroomversnelling brengen. Afgelopen boekjaar was met ruim 150 euro miljoen omzet een recordjaar. Daar zijn we ontzettend trots op, maar het maakt ons niet minder ambitieus”, aldus Arts.

Nieuw leiderschap en de ambitie om VDS verder te ontwikkelen, brengt uitdagingen met zich mee, stelt Arts: ‘’Juist in tijden van snelle groei is het belangrijk om de bestaande cultuur te waarborgen. Voor mij zit de kracht van het bedrijf in de combinatie van professioneel én informeel zakendoen. En ik ga er alles aan doen om dat zo te houden.’’

Fred Hoogewoning

En er is meer nieuws bij VDS. Commercieel directeur Fred Hoogewoning gaat met vroegpensioen. “Fred geniet na een geweldige en veelzijdige carrière in de automotive sinds deze maand van zijn welverdiende vroegpensioen. En, omdat ik voornamelijk in de VS woon en werk, zijn we op zoek gegaan naar iemand die de dagelijkse leiding op zich neemt. Iemand die zich hard maakt voor de cultuur van VDS, die beslissingen kan en durft te nemen, én tegelijkertijd een bekende in ons mooie wereldje is. Met Mike hebben we daarin de perfecte match in gevonden. Daar ben ik van overtuigd.’’

In de nieuwe Automotive Magazine (AM), die deze week verschijnt, staat een uitgebreid interview met Roland Schut. Heeft u nog geen abonnement op AM? Klik dan hier.

The post Mike Arts volgt Roland Schut op als ceo VDS Automotive Group first appeared on Automotive Online.

‘Porsche wil miljarden besparen, snijdt in dealernetwerk China’

Porsche laat in een toelichting op de cijfers weten dat Chinese autofabrikanten de markt voor EV’s in eigen land domineren, vooral door lagere productiekosten.

Sportwagenfabrikant Porsche wil de komende jaren miljarden besparen na een trager dan verwachte overstap naar elektrische auto’s en aanhoudende zwakte in de Chinese markt. Dit meldt Reuters. Een van de besparingsmaatregelen is het inkrimpen van het dealernetwerk in China, maakte het Duitse concern bekend.

Porsche zag zowel de omzet als winst dalen in het afgelopen kwartaal. De omzet daalde met meer dan 5 procent tot 28,6 miljard euro, terwijl de operationele winst met ruim een kwart afnam. Financieel directeur Lutz Meschke vertelt in een toelichting op de cijfers dat Chinese autofabrikanten de markt voor elektrische voertuigen in eigen land domineren, vooral door lagere productiekosten.

Hoewel de bestuurder aangeeft dat het derde kwartaal het zwakste van 2024 was, waarschuwt hij dat de verkoop in China ook volgend jaar laag zal blijven. “Het is onrealistisch om te verwachten dat China terugkeert naar de niveaus die we eerder zagen”, aldus Meschke.

Invoerheffingen

Naast hevige concurrentie op het gebied van EV’s in China heerst er onduidelijkheid rondom handelstarieven voor auto’s met een verbrandingsmotor. Zo voerde China’s Ministerie van Handel in augustus gesprekken met autofabrikanten en brancheorganisaties over het verhogen van invoerheffingen op Europese benzinevoertuigen met grote motoren (2.5 liter of groter).

Volgens persbureau Reuters zijn de gesprekken een waarschuwing voor de Europese Commissie. China dreigt al enige tijd om maatregelen in te voeren, nadat de EU-lidstaten akkoord waren gegaan met de extra importheffingen op elektrische auto’s.

Na acht onderhandelingrondes hebben de Europese Commissie en de Chinese overheid nog geen officieel akkoord over de importheffingen op elektrische auto’s uit China.

The post ‘Porsche wil miljarden besparen, snijdt in dealernetwerk China’ first appeared on Automotive Online.

Volkswagen-werknemers in Duitsland leggen werk neer

De autofabrikant heeft een paar zware weken achter de rug sinds eind september de tweede winstwaarschuwing in drie maanden werd afgegeven.

Volkswagen-medewerkers leggen maandag het werk neer om te protesteren tegen de plannen om in Duitsland fabrieken te sluiten. Dit meldt het ANP. Vakbondsleiders gaan werknemers op elf Duitse locaties informeren over de laatste stand van zaken in de onderhandelingen met het bedrijf. Volkswagen kampt met een afnemende vraag in Europa en toenemende concurrentie uit China. Vakbonden stellen dat werknemers de rekening moeten betalen voor fouten van het management.

De autofabrikant heeft een paar zware weken achter de rug sinds eind september de tweede winstwaarschuwing in drie maanden werd afgegeven. Het bedrijf overweegt 30.000 banen te schrappen. De onderhandelingen met de vakbonden hebben tot nu toe geen resultaat opgeleverd. Volgende maand loopt een afkoelingsperiode af, waarna vanaf december mogelijk meer stakingen bij VW-vestigingen in Duitsland volgen.

Nog geen plan

Het management ‘heeft nog steeds geen samenhangend plan gepresenteerd voor hoe het Volkswagen naar de toekomst wil leiden’, zegt Daniela Cavallo, hoofd van de VW-ondernemingsraad in een interne nieuwsbrief. Ze voegde eraan toe dat leidinggevenden niet bereid zijn om fabriekssluitingen en banenverlies van tafel te vegen.

The post Volkswagen-werknemers in Duitsland leggen werk neer first appeared on Automotive Online.