‘Stellantis belooft geen fabrieken te sluiten of banen te schrappen in Italië’

Het bedrijf is de enige grote autofabrikant in Italië, maar de productie daar daalt sterk.
Stellantis is niet van plan om fabrieken te sluiten of massaal banen te schrappen in Italië. Dit heeft volgens Reuters een leidinggevende van de autofabrikant gezegd, tijdens gesprekken die door de Italiaanse regering waren georganiseerd om zorgen over de auto-industrie in het land te bespreken.

Industrie-minister Adolfo Urso leidde op 14 november een bijeenkomst in Rome met vertegenwoordigers uit de industrie en vakbonden, terwijl de Italiaanse auto-industrie worstelt met dalende productie, stilgelegde fabrieken en krimpende verkopen van de Italiaanse merken van Stellantis: Fiat, Alfa Romeo en Lancia.

“Stellantis is niet van plan om fabrieken in Italië te sluiten, net zoals het geen collectieve ontslagen wil doorvoeren,” zei Giuseppe Manca, hoofd personeelszaken in Italië, volgens een verklaring van het bedrijf.

Uitdagingen

Stellantis staat voor uitdagingen die de hele industrie treffen, zoals een lage vraag naar duurdere elektrische voertuigen en concurrentie uit China. Het bedrijf heeft ook te maken met een grote voorraad in de VS, waardoor het zijn winst- en kasstroomprognoses heeft moeten verlagen.

Vorige week meldde een vakbondsbron dat verwacht werd dat Stellantis de productie opnieuw zou stilleggen in de historische Mirafiori-fabriek in Turijn, de thuisstad van Fiat. In deze fabriek worden de elektrische Fiat 500 en twee Maserati-sportwagens geproduceerd.

Stellantis is de enige grote autofabrikant in Italië, maar de productie daar daalt sterk. Het bedrijf verkocht in het derde kwartaal 20 procent minder auto’s. Vorige maand voorspelde de vakbond FIM-CISL dat de jaarlijkse voertuigproductie in Italië dit jaar zou dalen tot minder dan 500 duizend eenheden, het laagste niveau sinds 1958.

The post ‘Stellantis belooft geen fabrieken te sluiten of banen te schrappen in Italië’ first appeared on Automotive Online.

Herbert Zuidervliet, Renault: ‘Renault heeft enorm veel ervaring met elektrisch rijden’

De Renault Master E-Tech werd afgelopen september tijdens de jaarlijkse uitreiking van de AM Driving Business Awards uitgeroepen tot Bestelauto van het Jaar 2025. Volgend jaar komt de Master H2-Tech, een waterstofversie van de Master die (met subsidie) rond de 50.000 euro gaat kosten, aldus Herbert Zuidervliet.

Het was de tweede keer in korte tijd dat Renault het podium mocht betreden van de AM Driving Business Awards, want in 2023 nog ging de Kangoo E-Tech ervandoor met de titel Bestelauto van het Jaar 2023. Ook met de Master E-Tech weet Renault duidelijk een aantrekkelijke propositie op de bestelautomarkt te brengen, getuige deze laatste overwinning. Daarnaast is de Master dit jaar op de IAA Transportation in Hannover ook uitgeroepen tot International Van of the Year. De compactere Trafic is in Nederland momenteel de bestverkochte bestelauto van het jaar. En ook bij de personenauto’s scoort Renault goed. Zo gaat de Scenic E-Tech aan de haal met de titel Beste Nieuwkomer 2025 én won dit model in februari de titel Car of the Year 2025.

Optimale driehoek

Er is kortom genoeg reden voor een opgetogen stemming bij Renault Nederland constateert ook Herbert Zuidervliet, brand manager bedrijfswagens bij Renault Group Nederland. Hij zoomt in op prijswinnaar Master E-Tech, de elektrische variant van de bestelauto. “Je ziet in deze nieuwe Master dat Renault enorm veel ervaring heeft met elektrisch rijden. Zo is het platform als zodanig ontwikkeld en zijn er slimme keuzes gemaakt in batterijpakketten, met compacte afmetingen en tegelijkertijd een hele goede range.”

Zuidervliet geeft aan dat Renault bij de ontwikkeling van de Master E-Tech op zoek is gegaan naar de optimale driehoek van laadvermogen, trekgewicht en rijbereik. “Die optimale balans hebben we hier wel gevonden. De Master heeft met het grote accupakket van 87 kWh een bereik tot 460 kilometer WLTP, een laadvermogen van maximaal 1.625 kg en een trekgewicht van 2.500 kg. Het kleine accupakket van 40 kWh is goed voor 200 kilometer range. Het prijsverschil bedraagt slechts 5.000 euro waardoor we nu al zien dat de meeste kopers kiezen voor het grotere accupakket. Overigens produceren we de batterijpakketten zelf in onze fabriek in Douai. Vanaf volgend jaar komen ook de batterijcellen uit Europa.”

Minimaal prijsverschil

Typische kopers van de Master E-Tech zijn niet alleen ondernemers en bedrijven die geconfronteerd worden met zero-emissiezones, constateert Zuidervliet: “Je merkt bijvoorbeeld bij aanbestedingen dat van leveranciers wordt verwacht dat zij elektrisch rijden. Dat versnelt de ingroei van elektrische bestelauto’s. En als je eenmaal voor elektrisch hebt gekozen en de voordelen hebt ervaren ga je niet snel meer terug naar diesel, is onze ervaring. We zien het ook terug in de verkoopcijfers, het aandeel elektrisch groeit alleen maar.”

Vanaf volgend jaar, met het wegvallen van de bpm-vrijstelling voor dieselbussen, zal dat aandeel nog sneller groeien, voorspelt Zuidervliet. Zeker nu Renault erin is geslaagd om vanaf 1 januari het prijsverschil tussen de elektrische Master met het 87 kWh-accupakket en de dieselvariant te minimaliseren. “Kopers kunnen dan voor 50.000 euro kiezen tussen een long-range Master E-Tech of de dieselversie met 130 pk. Dat maakt de keuze voor elektrisch rijden een stuk aantrekkelijker.”

“Experimenteren zit in ons bloed dus ook in de toekomst zullen we de markt blijven verrassen met nieuwe technologieën.”

Master H2-Tech

Het platform van de Renault Master is geschikt voor drie verschillende aandrijflijnen: diesel, batterij-elektrisch en waterstof. Ook op dat laatste gebied maakt Renault als een van de weinige autofabrikanten grote stappen. Zo komt het merk in de tweede helft van 2025 met de Master H2-Tech die op waterstof rijdt. En tijdens de IAA Transportation in Hannover heeft Renault de Estafette getoond, een studiemodel van een elektrische bestelauto die volledig is voorbereid op waterstof. “We hebben inmiddels flink wat ervaring opgedaan met de huidige zes Renault Masters Hydrogen in Nederland, en dat marktsegment gaan we in 2025 flink uitbreiden. In de Estafette zie je de richting die Renault op gaat. Geen verbrandingsmotoren meer maar volledig elektrisch, waarbij je straks de keuze hebt uit batterij-elektrisch of waterstof.”

Wel is het de verwachting dat rijden op waterstof vooral een keuze zal zijn voor de grootverbruikers, de bedrijven en ondernemers die veel kilometers maken en niet afhankelijk willen zijn van een laadpaal, voorspelt Zuidervliet. “Dan heb je het over bestelauto’s die minimaal 8 uur per dag operationeel zijn. Voor die situaties is waterstof een ideale oplossing.”

Op dit moment zijn er echter maar negentien waterstofvulstations in Nederland. Hoe ga je dan de vraag naar waterstofbestelauto’s stimuleren? Zuidervliet ziet duidelijk een rol weggelegd voor de autofabrikant zelf. Zo richtte Renault in 2021 samen met Plug Power, marktleider op het gebied van waterstofsystemen, de joint venture Hyvia op die zelf de productie en distributie van groene waterstof gaat verzorgen. Plug Power heeft in Europa nu dertien vulstations en wil in 2028 in Europa een ‘groene waterstofsnelweg’ operationeel hebben.

SWIM

En dan blijft er nog een andere grote hobbel over: de hoge aanschafprijs van waterstofbestelauto’s. Ook daar ziet Zuidervliet positieve ontwikkelingen, want de Subsidieregeling Waterstof In Mobiliteit (SWIM) blijft ook onder het huidige kabinet in stand. De waterstofregeling draagt bij aan de ambitie van de overheid om vijftig waterstoftankstations in 2025 te hebben.

De SWIM is voor bedrijven die in een samenwerkingsverband investeren in waterstof. Zo kunnen bedrijven die investeren in de bouw of uitbreiding en/of upgrade van een waterstoftankstation voor zwaar wegvervoer maximaal 40 procent van de kosten terugvragen. Ook komen organisaties die waterstofvoertuigen aanschaffen in aanmerking voor een subsidie, tot 80 procent van de extra kosten van een waterstofbestelauto (of maximaal 50.000 euro).

Vanaf 1 januari is het prijsverschil tussen de elektrische Master en de dieselvariant minimaal

De subsidiepot bedraagt in totaal 22 miljoen euro en is voor dit jaar overtekend. Zuidervliet: “Deze subsidie, die voor drie jaar vastligt, stimuleert enerzijds de bouw van waterstofvulstations en anderzijds de aanschaf van waterstofbestelauto’s. Het prijsverschil tussen de verschillende aandrijflijnen wordt met deze subsidie aanmerkelijk kleiner. Een Renault Master E-Tech long range kost 50.900 euro, de verwachte prijs van de waterstofversie met 600 km range, die zonder subsidie onder de 100.000 euro ligt, zal daar met deze subsidie iets onder zitten. Onder de streep zijn diesel, batterij-elektrisch en waterstofelektrisch dan vergelijkbaar in prijs.”

Experimenteren

Uiteraard heeft ook Renault, net als elke autofabrikant, te maken met een wispelturige Nederlandse overheid. Stimuleringsmaatregelen komen en gaan, en dat vergt veel van het improviseringsvermogen. Renault kan echter terugvallen op een breed aanbod van bedrijfsvoertuigen die nu relevant zijn (diesel, benzine, batterij-elektrisch) en voert ook nu al de aandrijflijnen waar in de toekomst de meeste vraag naar zal zijn (batterij-elektrisch en waterstof-elektrisch). “Dat vind ik het mooie van Renault. We zijn bereid om te investeren in nieuwe, groene technologie los van de vraag of het meteen al een enorm verkoopvolume gaat opleveren. Het gaat vooral om het opdoen van nieuwe kennis en deze meenemen in nieuwe producten. Experimenteren zit in ons bloed dus ook in de toekomst zullen we de markt blijven verrassen met nieuwe technologieën.”

The post Herbert Zuidervliet, Renault: ‘Renault heeft enorm veel ervaring met elektrisch rijden’ first appeared on Automotive Online.

AM presenteert Leasemaatschappij Top 60: grootste maatschappijen worden nog groter

De nieuwe top 60 wordt aangevoerd door Ayvens, met een vlootomvang van 335.000 auto’s. De tweede plek is voor VWPFS en de bronzen medaille gaat naar Athlon.

De grootste tien leasemaatschappijen van Nederland zijn het afgelopen jaar verder gegroeid. Zij zagen hun vloot per 1 juli 2024 toenemen met 8,6 procent vergeleken met een jaar eerder. Dat is een sterkere groei dan de totale markt (+5,5%). Dat is een van de conclusies uit de Automotive Leasemaatschappij Top 60 die donderdagavond (14 november) gepresenteerd is in het Beatrixtheater in Utrecht. 

De nieuwe top 60 wordt aangevoerd door Ayvens, met een vlootomvang van 335.000 auto’s. De tweede plek is voor VWPFS en de bronzen medaille gaat naar Athlon met respectievelijk een vlootomvang van ruim 210.000 en 126.000.

De eerste tien leasemaatschappijen vertegenwoordigen een marktaandeel van 84,2 procent binnen de top 60. Dat was vorig jaar nog 81,5 procent. Een blik op de ranglijst leert verder dat dit jaar veertig leasemaatschappijen minimaal een plekje naar boven zijn opgeschoven. Dat komt voornamelijk door de fusie tussen ALD Automotive en Leaseplan (dat resulteerde in de oprichting van Ayvens) en de overname van Zuidlease door Pon Financial Services

Toyota Louwman Financial Services

De vlootomvang van Toyota Louwman Financial Services groeide dit jaar procentueel het meest, waardoor de publicatie werd uitgereikt aan ceo Vincent Jorritsma. Hij ontving in het Beatrixtheater het eerste exemplaar uit handen van AM-redacteur Sander van Vliet. “TLFS is inderdaad flink aan de weg aan het timmeren”, zei Jorritsma. “Dit is alleen mogelijk geweest door steeds beter samen te werken met onze merkpartners en dealers van Toyota, Lexus en Suzuki. Afgelopen twee jaar hebben we als bedrijf een transformatie doorgemaakt van een wat slapende captive naar een proactieve businesspartner voor ons dealernetwerk. Een dealernetwerk waar we heel trots op zijn. Wat ons betreft staan we volgend jaar weer op deze plek.”

Hiltermann Lease Groep groeide het hardst in absolute aantallen. Het leasebedrijf voegde vorig jaar maar liefst 20.501 extra contracten toe aan zijn wagenpark. Andere stijgers zijn onder meer Lease 2.0 (+23,8%) en Bochane Lease (+20,6%). Wensink is (met vier plekken) de snelste stijger. Autolease Twente schoof drie plekken omhoog. De lijst kent verder dertien leasemaatschappijen die op dezelfde plek staan als vorig jaar, ondanks het verdwijnen van Zuidlease en ALD uit de lijst. Zes maatschappijen dalen, waarvan twee in de top 10: BMW Financial Services | Alphabet verliest de vierde plek aan International Car Lease Holding en Arval verliest zijn zesde plek aan Hiltermann.

Enquête

In de Automotive Leasemaatschappij Top 60 is ook een enquête opgenomen. Daarin geeft ongeveer de helft van de deelnemende leasemaatschappijen aan dat de afschrijving op elektrische auto’s in 2024 hoger is dan in 2023. Over de oplossing van deze restwaardecrisis zijn de meningen verdeeld: 41,7 procent gelooft in occasionlease en 45,5 procent denkt dat export de problemen oplost.

De maatschappijen zijn wel eensgezind (75%) over de prijs van leaseprijs elektrische auto’s: die gaat volgend jaar omhoog. Dat heeft mede te maken met het overheidsbeleid. De mrb-vrijstelling van EV’s verdwijnt. Volgend jaar betalen EV-rijders 25 procent van het oorspronkelijke mrb-tarief dat ze zouden moeten betalen, gebaseerd op het gewicht van de auto. Van 2026 tot 2029 betalen EV-rijders 75 procent van het mrb-tarief, en de daaropvolgende jaren is dat 100 procent. Dat staat echter nog niet vast: valt de EV-verkoop komend jaar tegen, is het kabinet bereid om nogmaals naar de maatregelen te kijken. Een ding is zeker: 87,5 procent van de leasemaatschappijen vindt dat de huidige politieke koers de bedrijfsvoering negatief beïnvloedt. 

In de Automotive Leasemaatschappij Top 60 zijn ook financiële gegevens, analyses, achtergronden en interviews terug te vinden. Bestel de uitgave in de shop van Automotive Online. 

The post AM presenteert Leasemaatschappij Top 60: grootste maatschappijen worden nog groter first appeared on Automotive Online.

‘Slechts 30,1% fleets monitort CO2; dat moet naar 100%’

Carbon Tracker-app maakt verplichte rapportage makkelijk.Fleetmanagers onderschatten massaal de impact van de CO2-rapportageregels die vanaf 1 januari a.s. gelden voor organisaties met 100+ werknemers. Volgens de European Fleet Emission Monitor 2024 kent slechts 30,1% van de Nederlandse fleetowners de uitstoot van hun mobiliteit. Dat moet naar 100%, al in 2025.

De European Fleet Emission Monitor 2024 is gebaseerd op interviews met ruim 1.000 fleetmanagers in Europa, uitgevoerd in opdracht van Alphabet. De cijfers spreken boekdelen: niet meer dan 42,7% van de ondervraagde bedrijven heeft heldere CO2-doelstellingen voor de toekomst en slechts 30,1% houdt al toezicht op de emissies (heel Europa: 42,4%). Ook aan de vergroening van vloten is nog veel te doen: in slechts 1 op de 3 fleets ligt de gemiddelde CO2-emissie per voertuig onder de 100 g/km.

Nauwkeurige data verstrekken

Die cijfers zijn een red flag in het licht van de Rapportageverplichting Werkgebonden Personenmobiliteit (WPM), ingegaan op 1 juli 2024. Daarin zijn organisaties met meer dan 100 medewerkers verplicht om nauwkeurige emissiedata te registreren en rapporteren over de mobiliteit van hun werknemers, inclusief de gekozen vervoermiddelen en de gebruikte brandstof/energie. Deze gegevens dienen voor rapportage en zijn de basis voor toekomstige wet- en regelgeving en eventuele normering.

Carbon Tracker biedt oplossing

Om bedrijven te helpen bij deze complexe transitie, biedt mobiliteitsprovider Alphabet de Carbon Tracker-app. Deze stelt werkgevers in staat om de CO2-uitstoot van hun werknemers nauwkeurig bij te houden, zowel voor woon-werkverkeer als zakelijke ritten. De app biedt flexibele opties voor het vastleggen van mobiliteitsgegevens: handmatig of volledig automatisch, met behoud van de privacy van de werknemer. In combinatie met een variabele reiskostenvergoedingskoppeling en gamificatie-elementen, om duurzamer reisgedrag te stimuleren.

Gebruiksgemak

Volgens Greo Belgers, Chief Innovation Officer bij BMW Financial Services Nederland, is de Carbon Tracker ontworpen om gebruikersgemak te combineren met verduurzaming. “De app registreert niet alleen de afstanden en vervoersmiddelen, maar kan ook brandstoftypen en energiebronnen koppelen aan de CO2-emissies. Alle gegevens verschijnen overzichtelijk in een online dashboard. Zo kun je als bedrijf eenvoudig voldoen aan je rapportageplicht.”

Incentives voor duurzaam gedrag

Daarnaast biedt de Carbon Tracker mogelijkheden om werknemers te belonen voor duurzamer reisgedrag. Werkgevers kunnen bijvoorbeeld een variabele kilometervergoeding instellen op basis van vervoersmiddel en tijdstip, en zo medewerkers stimuleren om vaker voor emissievrije of andere duurzame vervoersmiddelen te kiezen.

Mobiliteitsbeleid

De invoering van de CO2-rapportageplicht is voor veel werkgevers ook een goed moment om hun mobiliteitsbeleid onder de loep te nemen. Alphabet ondersteunt fleetmanagers bij het maken van weloverwogen keuzes op de weg naar verduurzaming en kostenbesparing, en biedt praktische oplossingen om het wagenparkbeheer én rapportage te optimaliseren.

Alphabet is onderdeel van BMW Financial Services en biedt een breed scala aan mobiliteitsdiensten, waaronder leasing en fleetmanagement. Het bedrijf beheert meer dan 130.000 voertuigen en is een van de grootste spelers op de Nederlandse markt.

The post ‘Slechts 30,1% fleets monitort CO2; dat moet naar 100%’ first appeared on Automotive Online.

In Memoriam: Mars Gerritse, de man die Ford Gerritse uitbouwde

Gerritse werd 88 jaar oud. Mars Gerritse, de drijvende kracht achter de uitbouw van Ford Gerritse, is overleden. Dit wordt gemeld door Ford Gerritse. Mars Gerritse bouwde het bedrijf uit tot drie vestigingen in Tiel, Oss en Culemborg. Die laatste vestiging werd recent overgenomen van Ford Crum.

Mars Gerritse was volgens zijn team een vriendelijke en ondernemende man met een scherp inzicht. Tot een paar jaar geleden was hij nog dagelijks betrokken bij de bedrijven en te vinden op zijn vaste werkplek bij de Scania vestiging. Gerritse heeft naast de drie Ford-vestigingen ook een bedrijfswagenvestiging in Tiel.

Het bedrijf schrijft: “Dhr. Gerritse sr. zal altijd herinnerd worden als een inspirerende man die zijn medewerkers op de eerste plaats zette. Zijn toewijding heeft een blijvende indruk achtergelaten op iedereen die met hem werkte. Wij zullen hem missen en de herinneringen aan hem koesteren.”

The post In Memoriam: Mars Gerritse, de man die Ford Gerritse uitbouwde first appeared on Automotive Online.

Autobinck Group haalt nieuwe ceo bij Bol.com

Meest recent was Vincent Weijers coo bij Bol.com.

Vincent Weijers start 1 januari 2025 als ceo van Autobinck Group. Hij volgt Paul Zekhuis op, die na tien jaar Autobinck verlaat. Dat meldt het bedrijf.

Vincent Weijers heeft brede, internationale ervaring, onder andere bij Unilever, Mediq en diverse private equity-bedrijven. Tot voor kort was hij werkzaam als chief operating officer bij Bol.com. Hij heeft geen ervaring in de automotive of mobiliteit.

“Vincent Weijers brengt zeer brede bestuurlijke ervaring mee. Daarmee kan hij een grote bijdrage leveren aan de volgende fase van Autobinck Group en zijn bedrijven”, stelt Paul Verheul, voorzitter van de RvC van Autobinck Group.

Weijers volgt Paul Zekhuis op, die het bedrijf verlaat. Zekhuis zegt enkel dat hij zich wil richten op andere bezigheden. “Onder leiding van Paul Zekhuis is de transitie ingezet van puur een automotive bedrijf naar een portfoliobedrijf met veelzijdige bedrijven in mobiliteit”, meldt Verheul.

Autobinck Group heeft een omzet van 1 miljard euro en is met meer dan 1.700 medewerkers actief in 31 landen.

The post Autobinck Group haalt nieuwe ceo bij Bol.com first appeared on Automotive Online.

AM Schadeseminar 2024 over toenemende complexiteit van herstel

De schadebranche verandert door de komst van moderne, vooral elektrische voertuigen. Dit vereist meer kennis en herstellers moeten dus strategische keuzes maken. Tijdens het schadeseminar op 29 november haalt AM het net op in deze (snel) veranderende sector.

De keuzes van nu, bepalen de winst van morgen. Dat is in de schadesector niet anders. En deze branche staat aan de vooravond van ingrijpende veranderingen. Het herstellen van steeds complexere, vaak elektrische voertuigen vraagt om meer kennis en kunde. De toenemende specialisatie in schadeherstel brengt nieuwe uitdagingen en verdeeldheid over de juiste aanpak. Tijdens het AM Schadeseminar, dat op vrijdag 29 november plaatsvindt bij de IVA in Driebergen, staat daarom de vraag centraal welke keuzes schadeherstellers moeten maken om succesvol te blijven.

Het thema van het evenement is complexiteit. “Een actueel thema”, blikt dagvoorzitter en AM-columnist Johan Schoonhoven vooruit. “Er wordt in de schadewereld heel veel gesproken over de reparatie-methodiek, die steeds ingewikkelder wordt. Bovendien, en dat is een extra complicerende factor, wordt het ook steeds lastiger om goed personeel te vinden dat het werk kan uitvoeren.”

Toch hoeft niet elke schade aan een nieuwe EV per definitie complexer te zijn, zo vertelt Schoonhoven. “Soms wordt de indruk gewekt alsof alle schades complexer worden. Dat is niet waar. Het wordt pas spannend als er technisch geavanceerde onderdelen of veiligheidsdelen geraakt worden. De hamvraag is dus: hoe kom je er precies achter wanneer een schade ook echt complex is? En de vervolgvraag luidt: in welke mate is de schade complex en welk advies geeft de verzekeraar of leasemaatschappij ten aanzien van het hersteladres? Houdt men daar rekening met de complexiteit en zo ja, hoe bepalen ze dat snel en veelal op afstand?”

‘Schadelast in eerste halfjaar fors hoger’ In het eerste halfjaar van 2024 is zowel het aantal schadecalculaties als de gemiddelde schadelast fors toegenomen, zo blijkt uit cijfers van Audatex (Solera). Gekeken naar de schadecalculaties waarbij de ‘uitbijters’ (schades boven de 6.500 euro) niet zijn meegeteld is de totale schadelast gestegen tot boven de miljard euro (+16,9%). Worden deze uitschieters wel meegerekend dan is de stijging met 17,4 procent nog iets groter. Het gemiddelde schadebedrag ligt bij beide categorieën hoger. Solera doet geen onderzoek naar de oorzaken van de stijging in calculaties en schadelast, maar wijst op de langdurige regenperiodes en de toename van de verkeersdrukte in de eerste zes maanden.

Engeland

Op het schadeseminar wordt de vraag gesteld wat de Nederlandse branche van de Engelse kan leren. Steve Plunkett en Martin Kelly, beiden werkzaam in Engeland, vertellen in een presentatie hoe merkerkend schadeherstel in hun thuisland werkt. En dat zal interessante ‘take-aways’ voor Nederlandse herstellers opleveren, zo verzekert dagvoorzitter Schoonhoven. “Steve Plunkett (nu werkzaam voor Plunkett’s Consulting Services, red.) was jaren body shop manager voor Volvo en Lotus in Groot-Brittannië, waar hij veel ervaring opdeed. Hij kijkt vanuit de technische kant naar de Britse schadesturing. Martin Kelly benadert herstel vooral uit het oogpunt van de klant. Later op de dag, tijdens een panelgesprek, maken we de koppeling naar de Nederlandse markt.”

Tijdens een rondetafelsessie tussen verzekeraars en ondernemers wordt onder meer een nieuw schadeafwikkelingsplatform besproken. Ook worden conclusies die voortvloeien uit het door Bovag gepubliceerde KPMG-rapport besproken, onder meer de noodzaak tot digitalisatie en het opzetten van betere samenwerkingen.

Een ander punt dat Schoonhoven graag toelicht, zijn de presentaties van Elise Blonk en Britt Vonk, autospuiters van respectievelijk Pon en Schadenet Rosenboom. Een toenemende focus op diversiteit en inclusie biedt steeds meer kansen, zo zullen zij vertellen. En los daarvan, Blonk en Vonk zijn ook hele goede autospuiters. Dus absoluut een aanrader.” ▪

Kijk voor meer informatie over het AM Schadeseminar op events.automotive-online.nl

The post AM Schadeseminar 2024 over toenemende complexiteit van herstel first appeared on Automotive Online.

‘Tegenvallende vraag: Stellantis legt fabriek Fiat 500 EV in december weer stil’

De Mirafiori-fabriek in Turijn lag in oktober ook ook al stil. Stellantis gaat in december wederom de productie stilleggen in de Mirafiori-fabriek in Turijn. In de gigantische fabriek worden de elektrische Fiat 500 en twee Maserati-modellen gebouwd. Dat meldt persbureau Reuters, op basis van vakbondsberichten.

In een deel van september en geheel oktober lag de fabriek ook al stil. Als reden voor de stillegging van de fabriek werd toen de sterk tegenvallende vraag naar elektrische auto’s opgegeven. Dat is dezelfde reden die Ford deze week opgaf voor de arbeidstijdverkorting in de autofabriek in Keulen.  Er is sprake van om de Fiat 500 ook als hybride te gaan bouwen.

Na de vorige stop werd de assemblagelijn voor de elektrische Fiat 500 pas afgelopen maandag weer heropend, met een gereduceerde productie van 170 voertuigen per dag.

Lees hier de column van Paul de Vries: ‘Het is een puinhoop bij Stellantis.’

Naast de tegenvallende afzetmarkt, speelt volgens de Italiaanse krant MF ook mee dat enkele toeleveranciers problemen hebben met leveren. Er is dus ook sprake van een tekort aan onderdelen.

Stellantis wil het bericht niet bevestigen, meldt Reuters.

The post ‘Tegenvallende vraag: Stellantis legt fabriek Fiat 500 EV in december weer stil’ first appeared on Automotive Online.

Caroline Malléus directeur product & strategy bij Citroën

Zij wordt verantwoordelijk voor de wereldwijde productstrategie van Citroën. Caroline Malléus is per 4 november benoemd tot director product &strategy bij Citroën. Zij rapporteert rechtsreeks aan Thierry Koskas, ceo van Citroën. Dit meldt Stellantis.

Caroline Malléus werkt sinds 1997 bij PSA, een van de concerns die later opgingen in Stellantis. Sinds 2019 is ze verantwoordelijk voor de planning van cockpits en infotainmentsystemen voor toekomstige voertuigen binnen de Stellantis Groep. In 2020 werd ze stafchef van Carlos Tavares, ceo van Stellantis.

In haar nieuwe rol is Caroline Malléus verantwoordelijk voor de wereldwijde productstrategie van Citroën en voor de ontwikkeling van een nieuwe generatie elektrische voertuigen. Zij volgt Laurence Hansen op.

The post Caroline Malléus directeur product & strategy bij Citroën first appeared on Automotive Online.

Jasper Hafkamp (Daimler) global managing director Brink

Hafkamp komt van Mercedes-Benz en gaat leiding geven aan de Nederlandse trekhakenfabrikant.

Jasper Hafkamp is aangesteld als global managing director bij Brink Group, producent van trekhaken voor autofabrikanten en de aftermarket. Dit meldt Brink.

Jasper Hafkamp brengt meer dan twintig jaar ervaring mee van Daimler en Mercedes-Benz. Hij was actief in diverse functies op het gebied van management, sales en marketing, aftersales en operations. Bij Brink zal hij zich richten op het opbouwen van diverse teams, marktontwikkeling en het creëren van nieuwe bedrijfsmodellen om expansie te stimuleren.

Hafkamp: “Het aanjagen van verandering en de verdere ontwikkeling en uitbreiding van de internationale groep, op basis van een duidelijke visie en strategie, zal een van mijn belangrijkste taken zijn. Ik ben ervan overtuigd dat een toegewijd, divers en succesvol team de sleutel tot succes is.”

Brink Group

Brink Group, met het hoofdkantoor in Staphorst, heeft 830 medewerkers verspreid over acht locaties (Staphorst en Oosterhout in Nederland, daarnaast vestigingen in Frankrijk, Thailand, Zuid-Afrika, Denemarken, Polen, Australië en Italië). De trehaken worden gefabriceerd in Nederland, Frankrijk, Thailand en Zuid-Afrika. In 2021 werd Brink onderdeel van de AL-KO Vehicle Technology Group, een dochteronderneming van DexKo Global.

The post Jasper Hafkamp (Daimler) global managing director Brink first appeared on Automotive Online.