Nieuwe Post | Rob Visser: ‘Ik houd van verhalen waarin onrecht wordt beschreven en bestraft’

Rob Visser is sinds 1 november vervroegd gestart als nieuwe ceo van Alliance Automotive Group Benelux. Hij volgt Cor Baltus op, die dezelfde dag bij AAG Duitsland begon. Visser voorziet uitdagingen in integraties en toekomstige overnames.

Wat doe je in je vrije tijd?

“In mijn vrije tijd sport ik, doe ik dingen met mijn familie en kijk ik graag series en films. Verder vind ik koken heerlijk en deel ik dit graag met mijn familie. Ik kook heel divers, zoals gerechten met wild of vis, en experimenteer met verse ingrediënten.”

Ben je een sportliefhebber?

“Zeker. Van mijn 8e tot mijn 48e heb ik gevoetbald. Tegenwoordig doe ik aan hardlopen, fitness en padel.”

Lees je ook boeken, zo ja welke?

“Tijdens mijn MBA-periode waren dat vooral managementboeken. Daarnaast heb ik boeken gelezen van Grisham, Dan Brown en Baldacci. Ik houd van verhalen waarin onrecht wordt beschreven en uiteindelijk wordt bestraft. Dat geeft een goed gevoel.”

Wat zijn jouw verwachtingen van de Nederlandse automarkt?

“Mijn verwachtingen zijn positief. Het rijdende wagenpark blijft groeien en onderhoud blijft essentieel. Hoewel de acceptatie van EV’s vertraagd is, zal de markt die kant op bewegen. In Nederland rijden 9,2 miljoen voertuigen die onderhouden moeten worden. EV’s hebben minder onderdelen, maar banden worden belangrijker. We spelen hierop in met een breder aanbod aan maten en services.”

Zijn er veel verschillen met andere markten? Zo ja, in welke opzichten?

“Ja, zeker. In België zijn bandenketens dominanter, en dealerholdings richten zich daar nu ook meer op gebruikte auto’s en aftersales. In Nederland breiden dealerholdings hun activiteiten uit, zoals met schade, universeel onderhoud en wasstraten. België haalt wat dat betreft in, mede door de komst van grotere dealerholdings.”

AAGB heeft veel overnames gedaan de afgelopen jaren. Welke overname was volgens jou het meest belangrijk in 2024?

“Het is lastig om er één overname uit te lichten, omdat ze allemaal belangrijk zijn. De verbreding naar Paint en Non-Paint is een belangrijke stap voor ons. Overnames zoals die van Wico Autolak & Coatings, A.J. Coating en ASN Autoschade waren belangrijk. Vooral die laatste bracht ons veel aandacht en gaf ons inzichten in deze markt. Hierdoor konden we een concreet plan en strategie ontwikkelen. We onderzoeken hoe we dit model kunnen uitbreiden, mogelijk naar andere landen.”

Wat is je hoofddoel in je nieuwe functie?

“Zorgen dat wij de meest gewaardeerde leverancier worden, met tevreden medewerkers en klanten, gecombineerd met een goede EBITDA, zonder deze EBITDA kunnen we immers niet verder investeren. Een sterke strategie is belangrijk, want in deze markt kunnen bedrijven snel worden ingehaald door nieuwe ontwikkelingen.”

Welke uitdagingen voorzie jij in het komende jaar?

“Verdere integraties en mogelijk nieuwe overnames. Daarnaast willen we blijven investeren in onze logistieke dienstverlening, mensen en middelen.”

The post Nieuwe Post | Rob Visser: ‘Ik houd van verhalen waarin onrecht wordt beschreven en bestraft’ first appeared on Automotive Online.